我听见了它在关于工作文化的葡萄树在谷歌。 读。

在我怎么拜访那里我惊奇前泡影环境时候
是。 它是象没什么发生的每。 并且它不感觉喜欢
在致富500家公司，更多的校园喜欢学院
用自由的思想家装载的校园。

真实地，那里平均年龄必须是28年。 在43我感觉
非常老和不恰当。 管理结构是作为bizzare
作为inteview过程-与a的一个巨大地平的组织
“冲突解决的独特的” methode。 我被告诉了
许多作为150个人全部指挥报告给一位经理。

他们真正地有关您可以是自动起动装置。 作为我
朋友投入了它，如果您遇到您不可能预见的问题
当完成任务时，您应该能集中于那
没有干预或停留的问题整个任务希望
别人将帮助您。 “它是象学院，您必须
能对问题独自地，不解决中止和
希望另一名队员能固定它您的"。

如果您没有程度，而是他们真正地想要技巧
您有并且雇用您的集合，不期望到是任何
更多比第二个类公民。 他们将保留您
在那个位置，只要您很好执行，但是搬入
在谷歌的其他区域的是几乎不可能的。 他们至尊
程度偏执的人。 我的伙计告诉我甚而不麻烦采访
他们，如果您没有程度或者仍然工作
一当前。 他们是严肃的。

为与另一名队员的问题冲突，他们处理
事非常不同地。 例如，让说您
三其他研究interdependant模块对a
代码部分和有beta的一个最后期限在两三
几星期。 您完成了您的模块对您的点
现在依靠现在是在的瓶颈的别的
项目。 您不可以去这个人的办公室和
请求状态，亦不能您迫使他们遇见他们
最后期限，亦不您去您的经理。 您
进行项目负责人并且告诉他或她您
delimma和*they*与您堵塞的工友将谈话
对于您。

如果工友告诉PM他们发现‘新以为特色’
或者作用他们想增加和故意地滑倒了，
PM将回到您并且告诉您等待。 是，那是
纠正，等待…和同时去找其他
工作(切记自动起动装置评论？)。 您不能
亲自带来在绝热材料队memember的压力，您
陷进，直到另一个人在‘他们的日程表’完成。

他们知道在产业工作的人
某人喜欢HP、IBM等等将找到他们的方法外籍人，
如此它没有惊奇他们筛选canidates方式他们
。 他们*want*大学生，没晒干，被构造
产业工作者。 并且它由缺乏更老反射了，更多
走动在他们的校园的资深人民。 严重，
平均年龄很好在30以下。 在33我的伙计感到老
走动在那个校园!

只要谷歌和雅虎喜欢倾斜在现金他们将
能保持他们的这个前泡影环境，但是I
在他们的事务的第一转淡以后预言那，
乐趣，古怪， ‘象’他们享用今天将的大气的学院
汽化(和斋戒)在新市场压力执行下。 雇员的
没使用对‘正常’被微处理的世界将有a
设法困难的时间再重新完整入正常世界。

至于王子发言权的，象的党是1999年。 cause这不是可能的
前个男孩n女孩。

我祝愿我可能做与他们的生意。