Culture de travail � Google - une histoire int�rieure
Je l'ai entendu dans la vigne au sujet de la culture de travail � Google. Lu dessus.
Chaque fois que je me rends visite l� suis stup�fi� comment pr�-bulle l'environnement
est. Il est comme rien chaque produit. Et il ne sent pas le go�t
�tant sur le campus d'une compagnie de Fortune 500, plut�t une universit�
le campus a charg� avec les penseurs libres.
Vraiment, l'�ge moyen l� doit �tre de 28 ans. M�me � 43 je me suis senti
tr�s vieux et hors de l'endroit. La structure de gestion est comme bizzare
comme processus d'inteview - une organisation �normement plate avec a
methode ��unique�� pour la solution de conflit. J'ai �t� dit qu'As
beaucoup en tant que 150 personnes toutes dirigent le rapport vers un directeur.
Ils sont vraiment concern�s que vous pouvez �tre un initiateur d'individu. En tant que mon
l'ami l'a mis, si vous rencontrez un probl�me que vous ne pourriez pas pr�voir
tout en accomplissant une t�che, vous devriez pouvoir se concentrer sur cela
probl�me sans intervention ou faire une pause l'esp�rance enti�re de t�che
quelqu'un d'autre vous aidera. ��Elle est comme l'universit�, vous doivent
pouvez au probl�me r�solvent sur vos propres, pas simplement arr�t et
esp�rez qu'un autre membre de l'�quipe peut le fixer pour vous ".
Si vous n'avez pas un degr�, mais eux voulez vraiment la comp�tence
l'ensemble que vous vous avez et engagez, ne pr�voient pas � �tre quelque chose
plus qu'un citoyen de deuxi�me classe. Ils vous garderont
dans cette position tant que vous vous comportez bien, mais dans l'entr�e dans
l'autre secteur � google sont presque impossible. Ils sont supr�mes
bigots de degr�. Mes copains me disent de ne pas prendre la peine m�me d'interviewer
avec eux si vous n'avez pas un degr�, ou travaillent toujours dessus
un actuellement. Ils sont s�rieux.
Pour le conflit de probl�me avec un autre membre de l'�quipe, ils manipulent
choses tr�s diff�remment aussi bien. Par exemple, laissez vous dire
trois autres travaillent sur les modules interdependant � a
le morceau de code et ont une date-limite pour b�ta dans les deux ou trois
semaines. Vous avez accompli votre module � un point o� vous
d�pendez maintenant d'un autre qui est maintenant le goulot dans
projet. Vous ne pouvez pas simplement aller au bureau de cette personne et
demandez le statut, ni pouvez vous les faire pression sur pour rencontrer le leur
des dates-limites, ni vous allez chez votre directeur. Vous
proc�dent au chef de projet et disent lui/lui du votre
le delimma et le *they* parleront � votre coll�gue embouteillant
pour vous.
Si le coll�gue dit le P.M. ils ont d�couvert qu'un ��nouveau comporte��
ou fonction qu'ils ont voulu s'ajouter et ont intentionnellement gliss�,
le P.M. reviendra � vous et vous indiquera attendre. oui, c'est
redressez, ATTENDEZ et allez en attendant autre chose de trouvaille �
travaillez dessus (rappelez-vous que commentaire de self-starter ?). Vous ne pouvez pas
apportez personnellement la pression sur le memember d'�quipe de ralentissement, vous
sont coinc�s jusqu'� ce que l'autre personne finisse sur ��leur programme��.
Ils savent que n'importe qui pour qui a �t� dans l'industrie le travail
quelqu'un aiment la HP, l'IBM, etc. trouvera leur �tranger de m�thodes,
ainsi il aucune surprise qu'elles examinent des canidates la mani�re elles
faites. Ils �tudiants universitaires de *want*, non assaisonn�, structur�s
ouvriers d'industrie. Et elle s'est refl�t�e par le manque de, plus
personnes a�n�es marchant autour sur leur campus. S�rieusement,
l'�ge moyen est bien au-dessous de 30. M�me � 33 mon copain se sent vieux
marche autour sur ce campus !
Tant que Google et Yahoo ont plaisir � ratisser dans l'argent comptant ils
pouvez maintenir cet environnement de pr�-bulle � eux, mais I
pr�voyez cela apr�s la premi�re diminution dans leurs affaires,
l'amusement, d�sax�, ��universit� comme�� l'atmosph�re qu'ils appr�cient aujourd'hui
vaporisez (et je�nez) sous des pressions de march� d'ex�cuter. Employ�
non utilis� au monde micro-managed ��normal�� aura a
temps difficile essayant de r�int�grer au monde normal.
Pour la parole de prince, partie comme elle est 1999. cause ce n'est pas probable �
derni�res filles de n de gar�ons.
Je souhaite que je pourrais faire des affaires avec elles.
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18 juillet 2005 � 1:08 AM
[...] Owen discute le nouveau syst�me de permission d'utilisateur dans WordPress v1.6. Michael Heilemann d�couvre que le plan 9 de l'espace extra-atmosph�rique a �crit le public domain. Khaled va bien � un membre du r�seau 9Rules. Michael Hampton rumine sur l'�tiquette de trackback et le Spam de trackback. Jon revisite l'arme nucl�aire de PHP. Craig d�couvre un manuscrit intelligent de PHP de Flickr. Sarah discute Einstein le violoniste. Angsuman re�oit un bout d'int�rieur sur la culture de travail � Google. Tom offre du conseil sur ce qui � ne pas faire blogging pour des affaires. Et, Podz met � jour certains de ses guides de WordPress. [...]