Est� aqui um exemplo (real) do que voc� n�o quer escrever em uma letra de tampa com explana��es.


Caro senhor senhora,

Eu estou olhando para a frente a um trabalho, que combine minhas qualifica��es e a onde as habilidades anal�ticas & o racioc�nio l�gico s�o involvidos. Eu sou um trabalhador duro para a realiza��o de meus objetivos.

O resumo incluido elabora os detalhes de meus habilidades e m�ritos.

Vista para a frente a uma resposta positiva.

CTC atual: Rs. X.Y lacs/A
CTC previsto: Caminhada de 25%
Data de junta: 15 dias

Agradecimentos e considera��es
[Nome removido]

Email: [Email removido]

pH: [Telefone removido]

O primeiro erro n�o incluia o resumo real no email. Olhe sua primeira senten�a:
Eu estou olhando para a frente a um trabalho, que combine minhas qualifica��es e a onde as habilidades anal�ticas & o racioc�nio l�gico s�o involvidos.

Quando isto for razo�vel, � uma resposta conservada em estoque. Obviamente n�o f�z nenhuma pesquisa sobre o que a companhia faz ou ent�o saberia. � sempre aconselh�vel fornecer o an�ncio individualmente costurado em sua letra de tampa.

as habilidades anal�ticas & o racioc�nio l�gico s�o involvidos
Mesmo em lan� hamburgueres s�o envolvidos em certa medida. Claramente n�o pensou sobre seu an�ncio.

Eu sou um trabalhador duro para a realiza��o de meus objetivos.
Normalmente as companhias e os recrutas querem ouvir-se como voc� pode trabalhar para a realiza��o de seus objetivos e n�o necessariamente dos candidatos. � excep��o dessa esta senten�a adiciona realmente algum valor indic seu proclivity ao trabalho duro. Pessoal eu prefiro o trabalho inteligente.

O resumo incluido elabora os detalhes de meus habilidades e m�ritos.
� aconselh�vel n�o indic o �bvio.

CTC atual: Rs. X.Y lacs/A
CTC previsto: Caminhada de 25% "
Este � ultrajante liso. O candidato n�o foi entrevistado mesmo ou mesmo comunicado com e est� indic seus termos na negocia��o potencial do sal�rio!
Antes de mais nada a maioria de companhias est�o principalmente interessadas em que candidato pode contribuir. Se est�o feliz ent�o ir�0 uma milha extra ou dois, mesmo curvatura sobre para tr�s �s vezes, acomodar as necessidades dos candidatos. Eu penso que este marc muito de encontro ao candidato. Quando o relacionamento employer-employee for lig na maior parte pelo dinheiro, ningu�m quer empregar puramente um indiv�duo c�ntrico do dinheiro (ou o gal�o) por causa dos interesses da lealdade.

Eu penso que deve momentaneamente ter mencionado seus capabilites e como pode contribuir � companhia e transportar sua �nsia, se real, para trabalhar para a companhia. Aquele � tudo que � exigido em uma letra de tampa.

Como um empregador (se voc� � um), que s�o seus pensamentos neste candidato?