나는 웹 층 강화 프로젝트를 위한 정상 10 규칙을 기술하는 독서 일요일의 회보이었다. 당신이 보기 때문에 그들은 큰 회사에 있는 몇몇 부에 영향을 미치는 어떤 통합/강화 프로젝트든지를 위해 동일이다. 설명을 가진 일반적인 문맥을 위해 변경된 명부는 여기 있다:

행정관 수준 지원을 얻으십시오
강화 프로젝트는 조직에 있는 각종 사단에서 오는 많은 소유자로 다수의 어플리케이션을 포함할지도 모른다. 이른 행정관 수준 지원은 (삭제하지 않기 위하여) 사업 단체 중 영역 다툼을 감소시키는 것을 도울 수 있다. 비록 당신은 프로젝트를 혼자서 수행하는 최고 권위가 있더라도, 당신의 최고 보스에게서 buy-in를 일찍부터 얻으십시오.

사업 목표에 동의하십시오
강화는 많은 것 사람들을 책임을 지는 신청 또는 서버의 통제를 포기하도록 요구하는 포함한다. 그들의 부를 위해 머리 위에 감소시키기와 같은 명확한 사업 목표가 그것을 사십시오 (와 잘만하면) 이다 기꺼이 하 강화 계획을 수행하게 확률이 낮다 다는 것을 그들이 이해하면 않는 한.

혁신적으로 회사 정치와 현실을 제시하십시오
개인적인 사업 단체에는 다른 우선권이 있다. 그것에서 무슨 어쩌면 명백한 입장이 재정 위험 입장에서 아주 명백하지 않을지도 모르다. 당신은 정치를 다른 사단의 현실 뿐만 아니라 이해하고 그러므로 계획할 필요가 있다. 당신이 해야 하는 경우에 느리게 가십시오. steamrolling 보다는 더 낫.

서비스 수준 계약을 설치하십시오
회사는 어떤 강화든지 일어나기 전에 결합한 환경에서 예상될 수 있는 서비스 수준의 명확한 이해가 있을 필요가 있다. 사람들은 변화를 일반적인 두려워한에서 이다. 그리고 그들은 그들의 문제를 변화를 비난해 경향이 있을 것이다. 그들은 강화 후에 그들의 처리에 있을 서비스 수준 및 자원을 앞에 알고 있을 필요가 있다.

가능하게 표준화하십시오
강화를 위한 가장 중요한 양상은 신청과 공용영역의 표준화한 세트를 개발하기 위한 것이다. 표준화한 윤곽은 경제 척도로 뿐만 아니라 이끌어 내고, 또한 안전 개량으로 긴 방법 간다.

광대한 계획 및 문서를 실행하십시오
계획하고 문서화는 안보 위협을 감형하기 위하여 정확하게 조립된다 모두를 확인하는 것을 돕고, 무언가가 심각하게 틀리게 되는 경우에 뒤 모두를 구성하기 위하여 조직을 도울 수 있다. 머피의 법률을 기억하십시오.

노력에 적합한 시간, 기술 및 자원을 할당하십시오
no-brainer 같은 소리가 나는지도 모르는 동안, 많은 강화 노력은 고객이 노력에 버스, 내깃돈 보관자 및 성분을 가진 적당한 계획, 분석, architecting, 시험, 실시, 또는 사회주의화를 위한 충분한 시간 또는 정확한 사람들을 할당하지 않기 때문에 타협해서 또는 이하 낙관해 얻는다. 이렇게 하는 실패는 자산의 저이용률의 실시 문제, 조작상 도전, 생산 문제점 및 어떤 수준으로 이끌어 낼 수 있다.

그것을 결합한 환경 처리에 직원 훈련하십시오

다량은 아닙니다 이것에 관하여 말해 필요로 한다.

결합한 환경을 위한 새로운 응용 프로그램을 개발하십시오
규격화가 웹 층 강화를 위한 번호 하나 학습인 경우에, 앞으로 강화는 넘버 투이다. 앞으로 강화는 환경으로 독립형 애플리케이션을 건설된 후에 밖으로 구르기 위한 것이다 보다는 결합한 환경을 위한 새로운 응용 프로그램을 디자인하는 것이 멀리 쉽고 비교적 싸다는 것을 지시한다. 몇몇 깡통일찌기 에 몇몇 신청은 극적으로 변화에 저항하는 사업 단체에 있는 신뢰의 수준을 밀어준다.

경험있는 납품업자에게서 도움을, 만약에 가능하다면 얻으십시오
기업은 어떻게 그것의 납품업자를 경험있는가 알고 있는가?
납품업자는 웹 층 강화 프로젝트를 통해 이었는가? 그것은 그런 프로젝트를 위한 공구를 전에 발육시켰는가?
그들에는 과정이 있는가?
그들에는 사업 결과로 사업 목표를 도는 방법론이 있는가?
당신의 납품업자와 적당한 서비스 수준 계약이 있기 위하여 당신을 확인하십시오.
연결

당신은 이 명부에 규칙을 더 추가하고 싶은가 하고자 했는가? 당신은 어느 것을 위를 가장 중요한가 생각하는가?