私は網層の強化のプロジェクトのための上10の規則を記述する読書日曜日の時事通信だった。 見るのでそれらは大きい会社の複数の部門に影響を与えるあらゆる統合/強化のプロジェクトのための同じである。 説明を含む一般的な文脈のために変更されるリストはここにある:

エグゼクティブレベルサポートを得なさい
強化のプロジェクトは組織のさまざまな分割から来る多くの所有者と複数のアプリケ−ションを含むかもしれない。 早いエグゼクティブレベルサポートは(除去しないため)事業体間の縄張り争いを減らすのを助けることができる。 プロジェクトを独りで実行する実権を有しても、あなたの最高責任者から買い入れを前もって得なさい。

営業目標に一致しなさい
強化は多数人々に責任に耐える適用またはサーバーの制御をあきらめるように頼むことを含む。 彼らの部門のため頭上に減少のような明確な営業目標それを買いなさいことを(およびうまく行けば)、彼らある喜んで強化の計画に同調してまずないがであることを彼らが理解しなければ。

順向に会社の政治および現実に演説しなさい
個々の事業体に異なった優先順位がある。 それからのどんな多分明らか観点が財政または危険の観点からとても明らかではないかもしれないか。 政治を異なった分割の現実と同様、理解し、それに応じて計画する必要がある。 なれば計画的に遅らせる戦術。 それはsteamrollingよりよく。

サービス・レベルの一致を確立しなさい
会社にどの強化でも起こる前に強化された環境で期待することができるサービス・レベルの明確な理解がある必要がある。 人々は変更を一般的な恐れているにある。 そして彼らは彼らの問題を変更の責任にしがちである。 彼らは強化の後に処分にあるサービス・レベルおよび資源を前もって知る必要がある。

可能な限り標準化しなさい
強化のための最も重要な面は標準化された一組の適用およびインターフェイスを開発することである。 標準化された構成は規模の経済をしかもたらさないが、また長い方法保証の改善の方に行く。

広範な計画およびドキュメンテーションを行いなさい
計画し、文書化することは正しく組立てられるセキュリティ上の問題を軽減するためにすべてを確かめるのを助け何かが真剣に間違ってなら背部すべてをまとめるために組織を助けることができる。 マーフィーの法律を覚えなさい。

努力に適切な時間、技術および資源を割振りなさい
能なしのような音がするかもしれない間、多くの強化の努力は顧客が努力にバス、係争物受寄者および要素との適切な計画、分析、architecting、テスト、実施、または社会化の十分な時間か正しい人々を割振らないので妥協されるか、または補助的最大限に活用されて得る。 そうする失敗は資産の過少利用の実施問題、操作上の挑戦、生産問題およびレベルをもたらす場合がある。

それを強化された環境の管理のスタッフ訓練しなさい

多くがこれについて言われて必要としない。

強化された環境のための新規アプリケーションを開発しなさい
標準化が網層の強化のための第1レッスンなら、前方強化はNumber 2である。 前方強化は造られた後環境にスタンドアロン・アプリケーションを出すことであるより強化された環境のための新規アプリケーションを設計することはずっと容易、比較的安価であることを定める。 缶早の少数のある適用は劇的に変更に対して抵抗力がある事業体の信任のレベルを後押しする。

ベテランの売り手から助けを、もし可能なら得なさい
企業はいかに売り手をであるベテラン知っているか。
売り手は網層の強化のプロジェクトによってあったか。 それはそのようなプロジェクトのための用具を前に発達させたか。
それらはプロセスを有するか。
それらは営業成績に営業目標を回す方法を有するか。
あなたの売り手との適切なサービス・レベルの一致を持つために確かめなさい。
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このリストにより多くの規則を加えるのを好むか。 どれを上についてである最も重要考えるか。