The challenges UK is facing in trying to quantify services in public sector like schools and hospitals.英国が直面する課題を定量的にサービスをしようとする公共部門の学校や病院のようです。 The results are often scary and exactly opposite to what was intended.その結果、正確には、しばしば怖いの反対側に何が意図した。 However looking at how bad the government services in India perform (”sucks” would be almost too polite way to put it), I think it is much better to try to quantity the level of service than to allow these job-assured-irrespective-of-what-I-do-and-how-much-bribe-I-ask-and-incompetent-I-am public sector employees in India (with exceptions obviously) to continue to do what they love to do most - nothing.しかし悪いのを見てどのようにインド政府サービスを行う（ "吸う"というのがほとんどあまりにも礼儀正しい道を置くことを） 、と思う方がずっと良いことをしようとするレベルのサービスを数量を許可するよりも、これらの仕事に関係なく安心- -私は何をして大々的にどのようにわいろを要求-私- -私-アム-無能な公共部門の従業員、インド（例外明らかに）を続行するこれを行うには何が大好きなこの操作を行うに最も-何もしません。

I think few simple performance metrics should be setup and special cases dealt with separately, cases where people or organizations try to game the system.いくつかの簡単な性能の指標と思うのセットアップとすべきである特殊なケースを個別に扱って、ケースの人々や組織しようとゲームのシステムです。

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