Jonathan Schwartz, CEO of Sun Microsystems, has written a heart-felt piece on the value of branding for a company and its customers. Jonathan Schwartzは、 Sun Microsystemsの社長、心臓の切実な作品が書かされた値のブランドは、当社および当社の顧客です。 I very much agree with him.彼はとても同意します。 A brand is not just a promise, it is an expectation, it is a theme to rally behind.ブランドではないことを約束しただけに、これは期待することをテーマに集会の背後です。

The saying goes, “a brand is a promise.” On a personal level, I’ve always felt that statement was incomplete.諺にあるのは、 "ブランドはことを約束した。 "は、個人的なレベルで、私はずっと、感じて声明は不完全です。 A promise is the lowest common denominator of a brand - it’s what people expect.の約束は、最低の共通分母は、ブランド-それはどのような人々が期待します。 Think of your favorite brand, whether search engine or sneaker or coffee shop or free software, and you’ll know what I mean - a brand is an expectation.お好みのブランド考える、検索エンジンやスニーカーかどうかやコーヒーショップやフリーソフトウェアとは、私の言いたいことがわかる-ブランドは、期待します。 If you experience anything less, you’re disappointed.経験を何も少ない場合に、あなたに失望します。 A promise seems like table stakes.テーブルステークスを約束するようにします。

But a brand must go beyond a promise.しかし、ブランドを乗り越えなければならないことを約束した。 To me, a brand is a cause - a guiding light.を私は、ブランドは、原因-光の基本です。 For fulfilling expectations, certainly, as well as dealing with the ill-defined and unexpected.期待を達成しつつある、確かに、病気に対処するだけでなく、予期せぬ定義します。 It’s what tells your employees how to act when circumstances (and customers) go awry, or well beyond a training course.従業員に指示してそれが今の状況でどのように行動するときに（お客さま）不首尾に行くか、または、トレーニングコースの枠をはるかに超えています。

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His analysis of branding assume more significance in light of Sun’s彼の分析の他のブランドの意義があると仮定太陽の光 announcement to re-brand its stock ticket to JAVA発表を再ブランドの自社株のチケットをジャワ on NASDAQ.上ナスダックです。