Mientras que le�a sobre ecosistemas, encontr� una semejanza misteriosa con (y gan� la penetraci�n en) ecosistemas de la industria del software.

Como cualquier otro ecosistema, el ecosistema de la industria del software est� en flujo constante, con las fuerzas inherentes que lo empujan hacia un estado estable que incluya los lugares que son bien definidos y sensibles con respecto a usos. El software de CRM o del ERP es buenos ejemplos.

Los estados inestables incluyen el monocultivo, donde una sola variedad de herramientas machaca toda la competici�n pero por otra parte cae presa a un defecto fatal. Microsoft Windows mucho simboliza bastante este estado. Windows monoplized el mercado del sistema operativo hasta que bajara presa a un defecto fatal - seguridad. Sigue siendo el l�der pero la ca�da es solamente una cuesti�n de tiempo.

El cambrianos lugares de la explosi�n donde est� componentes la enorme energ�a competentes expendidos de la mir�ada que se convierten, m�s cuyo fallecer� antes de que encuentren sus y eliminan con �xito a sus competidores. Las iniciativas numerosas del software libre bajan hoy en esta categor�a.

Las fuerzas malsanas que nos empujan hacia una o la otra de las zonas peligrosas (monocultivo o explosi�n) incluyen la hegemon�a, el control centralizado, la aplicaci�n de arriba hacia abajo de la pol�tica, la redundancia, la diversidad protegida (donde la selecci�n natural se previene de tomar su curso), y l�mites imaginarios en el ecosistema; e.g., pol�tico, de organizaci�n, ideol�gico, no inventado aqu� o debemos tener soluci�n de a (afiliaci�n nacional/pol�tica/de la compa��a del parte movible aqu�).

Las fuerzas sanas que nos ayudan a movernos hacia un ecosistema estable incluyen la competici�n, la innovaci�n, la evoluci�n, y la diversidad, pero solamente siempre y cuando todo est� conforme a un proceso riguroso (y fundamental justo) de la selecci�n natural.