Organization Pattern for Layoff Strategies Part I Modello di organizzazione per Layoff strategie Parte I
I think a clear organization pattern emerges in layoff strategies. Penso che un chiaro modello di organizzazione emerge in layoff strategie. Single Singolo
big layoff is much better for employee morale than multiple small layoffs. layoff grande è molto meglio per il morale dei dipendenti di più piccole licenziamenti.
With multiple layoffs people always remains on the edge and fear that their Con più posti di persone resta sempre ai margini e la paura che i loro
turn is next in the next round. sua volta è vicino nel prossimo ciclo. Productivity drops and gossiping abounds, Gocce di produttività e gossiping abbonda,
with some doomsayers causing most damage. con alcuni doomsayers che danneggia maggiormente. All effort is focused on saving Tutti gli sforzi si concentra sul risparmio
their own position. la loro posizione. Management is perceived as untruthful and unreliable. Gestione è percepito come non veritiera e inaffidabili.
With single big layoff “survivors” can soon forget it and get on with their Con unico grande layoff "superstiti" possa presto dimenticare e andare avanti con loro
work and life. lavoro e di vita. They know that management is strong and because of the big Essi sanno che la gestione è forte e per il grande
layoff, profitability will increase (at least loss will reduce layoff, la redditività aumenterà (almeno perdita ridurrà
significantly) and the company is very likely to turn around. significativo) e la società è molto probabile che girarsi.
Its better to take the hard decisions first rather postponing them to the Il suo meglio a prendere le prime decisioni difficili piuttosto che rinvia alla
third round. terzo turno.
As far as stock market goes, it is hard to predict, however strong Per quanto riguarda la borsa va, è difficile prevedere, tuttavia forte
management is almost always perceived as a good sign. la gestione è quasi sempre percepito come un buon segno. In fact even recovery In realtà anche il recupero
specialists do just that, drastic layoffs and cost cutting in a bid to specialisti di fare proprio questo, drastici licenziamenti e taglio delle spese nel tentativo di
revive the company. rilanciare l'azienda.
What are your thoughts? Quali sono i vostri pensieri?
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March 14th, 2005 at 5:00 am 14 marzo 2005 a 5:00 am
Organization Pattern for Layoff Strategies Part II (Summary) Modello di organizzazione per Layoff strategie Parte II (sintesi)
Observed organization pattern in Layoff Strategy… Osservati organizzazione pattern in Layoff strategia…
October 7th, 2005 at 5:58 am 7 ottobre 2005 a 5:58 am
I should say first of all that I assume your talking Patterns in the Alexandrian or Coplien sense - not patterns as “things which just happen” sense. Vorrei dire innanzitutto che presumo il tuo parlando pattern nel alessandrino o Coplien senso - e non come modelli di "cose che solo accadere" senso.
I’ve written some patterns about business design myself, in the process of which I’ve been thinking about a “layoff pattern” however I’ve decided it should not be written. Ho scritto su alcuni modelli di Business Design me stesso, nel processo di cui ho in mente una "layoff pattern" però ho deciso che non deve essere scritto.
My reasoning is thus: Patterns, says Alexander, should contribute to “Quality without a Name” Il mio ragionamento è così: pattern, afferma Alexander, dovrebbe contribuire a "Qualità senza nome"
But: what quality arises from layoffs? Ma: che cosa nasce dalla qualità licenziamenti?
A layoff pattern would be a “bad pattern.” Un modello layoff sarebbe un "cattivo modello".
That said, I think your suggestions are interesting. Detto questo, credo che i tuoi suggerimenti sono interessanti. You are not detailing a pattern that says “Lay people off”, your saying “People must be laid off, how do we do it a humane way that limits damage to company and individuals?” Non siete in dettaglio un modello che dice "I laici off", il tuo dire "Le persone devono essere licenziati, come possiamo farlo modo umano che limiti i danni alla società e gli individui?"
Keep up the thinking. Mantenere il pensiero.
April 5th, 2006 at 7:07 am 5 aprile 2006 alle 7:07 am
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