スティーブンガラスは有名な「刻み目天で」の絶頂に達する多量の彼の記事を製造するための露出の後の1998年に評判が悪くウェブサイトを汚損した後ソフトウェア会社のプラム仕事を上陸させた15歳のハッカーの物語なった。 スティーブンガラスはタイトルを付けられた映画の主題に-私がHBOで部分的に今日見ることを起こった「粉砕されたガラス」なった。 プロセスで私は私が最近の過去に直面した幾分同じような事件について考え始めた。 私に最も興味深いスティーブンの物語の部分、いかに彼は完全に渡した「悪臭テスト」にそう何回も、いかにTNRでシステムを点検している彼とばす事実を彼が複数の有名なニュースの出口の頻繁に懐疑的な、堅くされた編集者をいかにだましたかであるか。

まずシステムを点検している彼は事実のセットアップを担当した従って拔け穴はであるもの彼は知っていた。 しかしそれは彼の詐欺のちょうど小さい一部分である。 彼はそう何回も編集者をそれがそれらに冗談のように見えようににするだますことをどうにかして。 実際には私はそれらが失敗するよい仕事今までのところではすべてになぜすることをことを確かめるか。

彼自身の単語の彼の作戦の1つ:
「私は物語を言い、多分本当の事実Aがある。 そしてちょっと部分的に本当および部分的に製造された事実Bがある。 そしてより製造されてほとんど調整しないために事実Cが」、言うガラスをあり。

「完全な並外れた大きさのものの事実Dがあり。 そして全く調整してはいけない。 そして人々は事実Aと事実B.によってこれらの物語の私とそうある。 そしてそう彼らはC.に私を信じる。 そしてDで彼らはまだ物語によって信じていた私を」。

他は彼が非常に好ましく、愛想が良い若者だったことだった。 だれでも、レポートに基づいて、彼を信じたいと思い、不信を中断する。 彼はまた非常に勤勉だった。

彼は彼が彼の嘘で固めた話に造り、彼に聖者のように見えを作るところにFabulist」、わずかに、彼の本との六桁の取り引きと、「利益を得続ける恥となられる無慈悲な嘘つきである。

この物語のもう一つの興味深い部分はミハエルケリー、死んだすばらしいジャーナリストである間イラクで勤務中。 彼は彼の軍隊に大きい信頼を置き、柄に彼自身の危険に全部を、支持した。 ミハエルクラークは皆によってがの夢を見る主任だった。 今までのところでは彼はGlassによって余りに十分に欺かれた。

最近の過去で私に密接にガラスの作戦および蓄積の信頼にそのうちに続いた従業員があった。 彼は非常に愛想が良く、好ましかった。 彼はまた非常に企業的だった。 私は小さい事の彼の正直者をテストし、私が容易に点検できると、多く点検した(他が下った)同じ錯誤。 私は確認されたとき明確な意思より知識の欠乏が原因のようであった小さい財政の不規則性を見つけた。 私はおよび高価なハードウェア大きい金額との彼をますます信頼し始めた。 私は彼が彼の学術の資格との決して夢を見ることができない事に彼を押す彼のキャリアで彼の推進のすばらしい計画を先に有した。 そして彼は休暇で出かけた。 ハードウェア欠陥があり、私は問題を解決することを試みた。 私の狼狽に何かは真剣に間違っていた。 ハードウェアは私が彼を先に提供してしまった指定の近くにどこもあった。 私は私がそれらを他の所で見つけることを考えた。 従って次の15日の間私は私が持っていたハードウェアのあらゆる部分を点検する実情調査団にあり、保留中のすべてを置く。 高価な部品はより安く働かない部品と行方不明そして時々交換されて。 私はそれを信じることができなかった。 私達は慎重に検査し、三倍は私達の調査結果を点検した。 あらゆる間違いのための部屋がなかった。 最後に彼はもどって来、私は彼に直面した。 彼は否定し続け、責任を渡すことを試みた; 点検したりどれも煙テストを合格しなかった。 ゆっくりより多くの細部は他の従業員がその当時疑わなかったが、より遅い内省で疑っている見た細部と申し出たと同時に現れた。 彼らは彼を疑いたいと思わなかった。 彼はよい背景からそしてよい参照と来る。 今までのところでは彼の窃盗についてのひとかけらの疑いがなかった。 私は彼が行くことを許可しなければならなかった。 それ以来私はうまくいかなかった何が私のプロセスで私がずっとこれになぜに関して先に斑点を付けることができなかったか私の頭脳を悩ましている。 映画を見、スティーブンガラスについてのより多くの基礎的な情報を点検した後、私は私が他として同じような間違いを作ったことを意識した。

私達はの自分自身頻繁に彼の出現(彼のボディーランゲージ等)、彼のコミュニケーションおよび提示によって含まれていて、人を判断する。 頻繁に私達を20/20事後考察でとても明確なようである欠陥無視するか、または便利に許すために導く勤勉で、企業的な個人はよい印象を作る。 私達は私達の客観的な性質の一部として小さい細部を点検し、従って彼が信頼性を得る前に理性的な誰かはそれらの小さいテストに単に合格しなければならない。 そのような人々はまたスティーブンガラスが「Fabulist」でしたように彼がおよび彼の遂行者を悪魔化するために傷ついたことに彼らのトラックを覆うために詐欺の網を作成し、後で他に現われさせる。

私は私が注意深く感情、爽快な要因および破壊感じにわき棚に置く事実を観察し、分析する必要があること、とはいえ堅い方法学んだ。 私は有能な、dilligent誰かに十分に疑った事件、か代表者を点検する必要がある。 勤勉か企業的正直者または完全性のスコアにブラウニーポイントを加えない。

あなたの思考は何であるか。