Tomé hoy una decisión en mis blogs que entraron en mi mente como esto - “si es bueno para el individuo y Jeff entonces él es bueno para mí. Revelaré más en la decisión pronto pero qué pensé era interesante es el proceso del pensamiento detrás de esta decisión.

La mayor parte del tiempo tomamos las decisiones basadas en lo que han hecho otros. Si un producto se ha comprado mis millones de gente (como Microsoft por ejemplo) entonces es seguramente bueno para mí. Si la persona es alguien que sé o es notable entonces casi se convierte en una conclusión previsible. Hay un error grande en la lógica y tal pensamiento es errores propensos.

Qué no consideramos normalmente en tal procedimiento de toma de decisión es ése si una decisión por otras es relevante a mi caso, mi situación única. Por ejemplo Microsoft Windows está siendo utilizado por millones de gente por todo el mundo y millares de gente notable. Sin embargo todavía puede no ser conveniente para mis necesidades, mis requisitos únicos de un sistema operativo. La mentalidad de la manada lleva a gente a otras decisiones vida-cambiantes también como la unión.

Para la mayoría de la gente el conseguir casado es una conclusión previsible; la única pregunta es cuando y cómo. Incluso se considera anormal en ciertos países si los adolescentes no están fechando. ¿Cuánta gente ha pensado realmente si la unión es conveniente para ella? ¿Tiene usted, por ejemplo, hecho un análisis sobre uniones, por lo menos una lista del EMPOLLÓN (fuerza-oportunidad-debilidad-amenaza) de los pros-and-cons? Usted no tiene y puede muy probablemente incluso considerarla ridícula. Piense otra vez.

De nuevo al individuo Kawasaki. Decidía firmar un acuerdo porque calculé que no tenía cualquier cosa perder, así que porqué no intento él. Solamente porque mis estacas eran individuo muy bajo Kawsaki descompuesto en factores en mi decisión. Si no habría ido para un análisis del EMPOLLÓN por lo menos. También valida interesante el dominio que estoy intentando aventurar en. ¡Deséeme la suerte!

Actualización: Nunca confíe en los grandes para tomar la decisión correcta para usted. Era incorrecto en éste.