Guide To IT Entrepreneurship in India 안내서를 인도에있는 기업가 정신
I gave a presentation on IT entrepreneurship at National Institute of Technology Durgapur to MBA students and local entrepreneurs in summer of this year. 프레 젠 테이션을 끊을 국립 공과 대학이 기업가 정신을 durgapur 경영학 석사 학생 및 현지 기업가의 여름은 올해합니다. The presentation was in my laptop which I finally got a chance to open today. 내 노트북 프레 젠 테이션이 열려있는 기회를 드디어 나는 오늘합니다. The presentation may be slightly cryptic to some as there are not much notes to go by. 다소 애매한 태도를 프레 젠 테이션을 수있습니다 일부로 메모를 지나가고 정도에 해당되지 않습니다. However overall it provides a good summary of possibilities of IT entrepreneurship landscape in India and lots of ideas to learn more about and move forward on. 그러나 좋은 요약을 제공 가능성에 대해 전반적인 기업가 정신의 풍경이 인도와 많은 아이디어를 그것에 대한 자세한 내용을 전달하고 이동을합니다. I briefly touched upon BPO, Software Outsourcing, Software product development and finally funding options. 간단히 언급한 적이있습니다 BPO 개시, 소프트웨어 아웃소싱, 소프트웨어 제품 개발과 자금 옵션을 마지막으로합니다.
Let me know if you find this presentation useful to your entrepreneurship dreams. 이 프레 젠 테이션을 찾으면 알려주세요 꿈이 기업가 정신에 유용합니다. Feel free to ask further questions. 부담없이 더 이상의 질문 요청합니다.
You can download the presentation below: 아래에 프레 젠 테이션을 다운로드하실 수있습니다 :
IT Entrepreneurship in India 인도에있는이 기업가 정신 . 합니다.
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November 5th, 2006 at 11:23 pm 2006년 11월 5일에서 오후 11시 23분
Hi, 안녕,
I like your blog for sheer quality that each of your blog entries provide. 난 당신 같은 사람이 블로그를 순전히 품질을 각각의 블로그 게시물을 제공합니다. You dissappointed me this time. 이 시간이 날 dissappointed합니다.
Here are my reasons, 바로이 사람이 내상의 이유로,
1) Apart from slides 5,11,12– the rest were non-informative and probably for a MBA course a trivial as they form part of common knowledge. 1) 별개로 슬라이드를 5,11,12 - 그 나머지가 아닌 - 유익하고 경영학 석사 과정을 아마로 사소한 부분의 일반적인 지식을 형성합니다. Even slides 11 and 12 lacked the source reference for data provided. 슬라이드를 11과 12의 소스도 부족 참조 데이터를 제공합니다.
2) What new ideas did your talk give , than the superfical overview? 2) 어떤 새로운 아이디어가 당신의 이야기 제공,보다 superfical 개요?
First look at it makes me feel like its an Entrepreneurship gimick, with punch lines like “stay hungry stay foolish”. 첫 번째 봐 an 기업가 정신을 느끼게 해주 gimick과 같은 펀치 라인 "힘쓸 체재 미련한"합니다. Was it meant to be just an inspirational talk? 그것은 영감을 의미하는 것이 단순한 얘기? If YES, then all my comments go wasted. 만약 그렇다면, 그럼 저의 의견을 낭비 이동합니다.
3) Title is very misleadng. 3) 제목은 매우 misleadng합니다. What is being said about how does a newbie go about it in the real world. 초보자 무슨 일이 벌어지고 있는지에 대해 얘기가 어떻게 현실 세계에서의 그것에 대해 이동합니다.
I may go on,but probably you are much better in presenting it a proper manner in staying faithful to the title. 나는 어서, 아마도 당신이 훨씬 더를 제시하지만 적절한 방식으로 그것의 제목에 충실하게 살고있습니다.
I truly understand when you have a disclaimer upfront,saying this ppt does not have notes(etc) , but one can sure get the flow from the ppt. 나는 면책 조항을 진정으로 이해하면 upfront라며이 ppt없는 노트 (등),하지만 그 중 하나 가져와 흐름에서 확인 ppt 수있습니다.
I have taken pains to comment, just because the article and the ppt sucked. 나는 고통을 받았을 설명, 기술 자료와 ppt 있기 때문에 단지로 빨려합니다. I felt this is a time to comment cox I am used to very high quality articles from your blog. 이것은 시간을 느낌 코멘트 콕스 나는 매우 높은 품질의 기사를 사용하여 블로그를합니다. Hope this is not taken personally, as the very intention of this message is not that. 희망이되지 않았습니다 개인적으로, 매우 의도로이 메시지는 그렇게합니다.
Here is what I would have liked 여기가 내가 좋아했을
1) Challenges and obstacles in the current scene in India 1) 과제와 장애물을 인도에있는 현재의 현장
2) Way its done globally, or the way they work differently. 2) 방식의 한 세계적으로, 또는 그들의 방식을 다르게 작동합니다.
3) Prerequisites or how does one go about it. 3) 전제 조건 또는 한번에 대해 어떻게 그것합니다.
This site 이 사이트에 http://bases.stanford.edu/site/vision.jsp
has clear goals on what your trying to address and has quality content. 귀하의 노력에 대해 명확의 목표는 주소 및이 품질의 콘텐츠를합니다. Hope this site helps in your articles. 본 사이트의 기사를 통해 희망합니다.
Sorry for being a harsh critic, it was not meant to be one. 죄송합니다 혹독한 비판하는 의미를가 아니었다는 의미하는 것이 하나있습니다.
regards, 안부,
Shantanu shantanu